안녕하세요, @jayplayco 입니다.

바로 어제 Steem Business Alliance라는 단체가 출범하였습니다. 이를 주목해야 하는 것은 다음과 같은 업체들이 협업을 통해서 다른 스팀 기반 비즈니스과 새로운 유저의 온보딩 그리고 전체 스팀 이코노미에 대한 홍보와 마케팅을 위해 힘을 모았다는 것에 있습니다.

참여하는 계정들을 잠깐 살펴보겠습니다.

총 8,497,639, 즉 거의 8백5십만 스파를 보유한 비즈니스들이 모여서 힘을 모았다는것에 주목해야 할 것으로 보입니다.

0. 원본 소스

https://steemit.com/steemba/@steemba/introducing-the-steem-business-alliance
공식 계정 : @steemba

하기 글은 원문을 바탕으로 개인적인 의견을 반영한 글입니다. (1:1 번역이 아님을 알려드립니다. ^^)

1. 배경

이들은 어떻게 해서 이렇게 힘을 합치게 되었을까? 작년 11월 폴란드에 있었던 스팀페스트에서 이들은 발표를 하고 서로를 직접 보면서 만나볼 수 있는 기회가 있었습니다. 이때 이들은 같이 일하면서 힘을 합치고 스팀을 홍보하는것이 새로운 유저, 개발자, 비즈니스와 투자자를 끌어들이기 좋다는 결론에 이르게 되었습니다. 개인적으로는 현재 스팀잇의 행보에 따른 움직임도 영향이 있었을것으로 보입니다.

이후 전세계에 흩어진 팀들은 온라인으로 주간 미팅으로 하고 (예상으로는 디스코트에서 열심히 회으를 했을 듯 ㅎㅎ) 어떻게 하면 좋을지를 논의합니다. SBA가 제대로 출범하고 나서 다른 댑(스팀 기반 수익형 프로젝트)들도 똑같이 가입을 가능하고자 합니다.

2. 스팀 비즈니스 얼라이언스(SBA)란?

스팀 블록체인을 기반으로 하고 이익을 추구가 목표인 등록된 사업체를 위한 단체입니다. 상호간 전략, 리소스, 교육 및 경험을 공유하는 것으로 관심있는 멤버들에게 도움을 주고자 하는 것입니다. 즉, 예를 들어 @jayplayco가 스팀 기반 비즈니스를 시작하는데 어디서부터 시작해야할지, 아니면 유저를 새로 온보딩 해야하는데 스팀 계정때문에 힘들다 등이 있으면 SBA에 가입을 하고 도움을 받을 수 있다는 것입니다. 예를 들어 블랙 유저들의 경우 차단 하는 방법들이 다양한데, 각 사업체들의 노하우 전수도 가능하고, 심지어 스팀헌트의 경우는 오픈소스인 관계로 도입도 가능합니다. (현재 사용자 블랙리스트는 API를 통해 요청시 제공합니다.)

3. 목표

어차피 스팀 기반 사업체들은 스팀의 가치 상승과 직/간접적으로 연관이 되어 있습니다. 그렇게 때문에 SBA도 스팀의 가치 상승과 더불어 새로운 창업자나 기존 사업체 운영자분들도 서로의 성공이 이익이 될것으로 보고 있습니다. 핵심은 다음과 같습니다.

• 새로운 스티미언 유입 - 정말 절실하긴 합니다. 팀들이 모이면 스팀 가입이 RC 공유로(?)로 조금더 간편해질것 같고, 블랙리스트 API 공유로 불필요한 자원 낭비를 막을 수 있을것 같습니다. 그리고 사실 가장 중요한 것은 스팀 외부에서 더욱더 많은 스팀 유저를 유입하기 위해서는 개인적으로는 스팀잇의 유입도 있어야겠지만, 각각의 스팀 기반 서비스가 스팀계정을 구글 로그인같이 사용할 수 있도록, 즉 사용자는 가입할때만 "편하게" 스팀 계정으로 로그인하고 그 이후는 스팀관련 잘 몰라도 서비스를 이용하는게 핵심일 것으로 보입니다.

• STEEM 투자자 유입 -사실상 이것을 위해서는 2가지 방법 정도가 있는 것으로 생각됩니다. 하나는 전체적으로 암호화폐 시장이 다시 살아나는것이고 (이는 아무도 언제가 될지 모르니, 적어도 스팀잇이나 스팀을 쓰시는 분들중에서는 이를 불러올 수 있는 분은 없는 것으로 추정됩니다....) 그리고 다른 한가지는 스팀 기반 수익형 Dapp들중 메가히트가 많이 나와야 한다는 것입니다. 현재는 가장 많은 관심은 도박앱들이나 게임댑들이 있는 것은 사실이나, 전체적인 대중을 타켓해서 끌어오기 위해서는 외부 유입이 절실하게 필요한 @steemhunt, @fundition 이나 @trips.teem @tasteem @ntopaz 같은 프로젝트들이 성공을 꼭 해야합니다.

• 개발자 유입 - 개발자들이 스팀 관련 프로그래밍을 하기 위해서는 여기저기 흩어져있는 정보를 모아서 공부를 해야 하는 것이 사실이고 마땅히 물어볼 곳을 찾는것도 시간이 걸립니다. SBA가 이런 정보의 공유/ 취합및 모든 프로젝트들은 우수한 프로그래머들이 있기 때문에, 이들의 지식들을 공유했을 경우 새로운 개발자들이 더욱더 빨리 정착할 수 있을것으로 보입니다.

• 스팀 커뮤니티 성장 - 이것은 방법은 여러가지가 있겠지만, 아마도 구체적인 것들은 논의해서 정해야할 것으로 생각됩니다.

• 스팀 블록체인 마케팅 - 사실 스팀잇 재단이 해야할 일입니다. 하지만 제가 아직도 스팀에 투자해있는 중요한 이유중 하나가 막강한 커뮤니티가 존재하기 때문입니다. 스팀잇 재단이 리소스상 못하는 마케팅을 소규모로 운영하는 스팀기반 댑들이 혼자서 할 수 있을리는 없습니다. 하지만 그들이 리소스를 나눠서 같이 운영하고 미팅을 통해서 마케팅 플랜을 수립하면 이는 그래도 중소기업의 파워 이상은 나올 수 있을것으로 생각됩니다. 더 중요한 것은, 스팀잇 재단에는 마케팅을 "잘"하는 사람은 특별히 없는 듯 합니다. (이것은 순전히 지금까지 해온 마케팅을 봤을때 개인적인 생각입니다.) 하지만 각 댑들의 인원들이 모이고, 추가로 새로운 댑들이 유입되었을 때 이 시너지는 분명히 커질 수 있기 때문에 기대하는 부분중 하나입니다.

추가적으로, 모든 프로젝트들은 스팀 기반으로 운영했을 때 부딪히는 문제점들이 비슷합니다. 스팀 외부에서 새로운 사용자 유입, 어뷰징 문제등. 그리고 각기 다른 해결책과 리소스를 투자해서 만들고 있는 것이죠. 협업을 통해서 이런 부분을 줄일 수 있을 때 참여하는 모든 멤버들에게는 분명히 이익이 있을것으로 보입니다.

4. 로드맵

a. 단기플랜

• 랜딩페이지 만들기
• 모범사례/ 실패 사례 공유

b. 중기플랜

• 새로운 비즈니스 컨설팅및 온보딩
• 스팀 생태계에 기여 (예, full node 운영등)
• 커뮤니티에 도움이될 IP (Intellectual Property) 공유

c. 중장기 플랜

• SBA 컨퍼런스 개최 - 요거 재미있겠네요..
• 투자자, 고객, 개발자와 스티미언을 모아서 스팀 해커톤 개최

5. 기타 등등

추진해야하거나 이미 추진된 것들

• 창립 문서 작성
• Governance 문서 작성
• 따로 생성된 토큰을 기반으로 된 SBA의 보팅 시스템 개발.
• SBA 멤버 소개 홈페이지 작성

6. 개인적인 생각

우선 스팀잇 잉크가 하지 못하는 많은 일들을 필요에 의해서 스팀 기반 댑/프로젝트들이 직접 여기저기서 나서는 모습이 좋습니다. @coingecko도 협업에 대한 관심을 표했고, @tasteem, @trips.teem, @ntopaz, @steemmonsters 도 참여를 하면 이익이 될 것으로 생각됩니다. 특히 새로운 프로젝트들이 더욱 쉽게 빠르게 성공할 수 있는 기반이 마련되어 진다면 이는 EOS나 Tron에서 모두 독고다이로 생존해야하는 분위기와는 다른 정말 커뮤니티에 의해 빠르게 성장을 할 수 있는 유일한 생태계가 될 것으로 보여집니다. 또한 길게 봤을때 어서 SMT가 나와야 많은 프로젝트들이 날개를 펴는 것도 사실입니다.

현재 스팀엔진을 통한 토큰 발행도 진행되고 있지만, 사실상 이 시스템이 DEX 말고 기존 거래소에서 거래될 확률은 현재로는 비교적 적은 것도 사실입니다. 스팀 기반 생성된 토큰들이 살기 위해서는 스팀엔진과 같은 움직임도 중요하나 우선은 거래소들이 스팀 기반 토큰들을 지금이라도 런칭하게 하기 위해서는 ERC-20과 같은 방식을 채택하고 이에 대한 추후 swapping을 보장받아야 합니다. 결국 외부 투자자 유입과 밀착하게 연관되어 있습니다. 현재 스팀헌트가 데이빗과 하고자 하는 움직임이 그것이구요.

데이빗과 네고를 위해서 높은 증인 순위가 도움이 된다고 해서 혹시 아직 스팀헌트에 증인 보팅을 안하신 분들은 한번씩 부탁을 드리겠습니다. ^^

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