Tips para impulsar el área de Recursos Humanos
Las personas están en el centro del éxito de su organización y, por lo tanto, deben ser su principal inversión. Por ello, creemos que crear valor e invertir en sus empleados es tan fundamental como cuidar a sus clientes. Recursos humanos tiene un papel vital que desempeñar en esto al curar una cultura empresarial sólida y garantizar que los trabajadores tengan oportunidades para prosperar.
En este artículo revelaremos 5 tips para impulsar el área de recursos humanos en tu empresa.
1. Actuar sobre la retroalimentación de los empleados
El proceso de retroalimentación de los empleados no debería funcionar de una manera. A menudo nos vemos atrapados en decirle a nuestro personal lo que deben hacer para mejorar, pero nunca preguntamos qué debemos hacer para ser un mejor negocio. Así que, involucra a tus empleados en la toma de decisiones, ya que ellos han visto de primera mano lo que funciona y lo que no.
2. Reconocer y recompensar los logros de los empleados
Todo el mundo responde bien a los elogios y la apreciación tanto dentro como fuera del lugar de trabajo. Por consiguiente, poner en marcha un esquema de recompensa y reconocimiento mejora la productividad, aumenta la satisfacción laboral, aumenta la felicidad y genera lealtad. De hecho, existen varias formas de reconocer al personal, esto podría incluir reconocimiento en las redes sociales, premios por cumplir con los valores fundamentales, entre otros.
3. Desarrolla y comparte el propósito y la pasión de tu empresa
Su departamento de recursos humanos está perfectamente posicionado para compartir la visión y el valor de la empresa con todos los empleados. En primer lugar, debe identificar el propósito de su organización y asegurarse de que todos en la empresa lo conozcan. La comunicación regular es clave para compartir su mensaje.
4. Empodera a tu equipo y genera confianza
El éxito empresarial se basa en todo un equipo de personas que colaboran y comparten sus ideas. Pues el éxito no se debe a que una sola persona en la cima grite órdenes. Por ende, la microgestión puede desmoralizar a sus empleados, generar frustración y limitar su creatividad. Así que escuche a sus empleados, desafiarlos a pensar fuera de la caja, implementar sus ideas y confiar en ellos para tomar decisiones.
5. Redefina la experiencia del empleado y el lugar de trabajo
El COVID-19 ha cambiado la forma de trabajar hacia un enfoque más flexible, permitiendo un mejor equilibrio en el trabajo y vida personal. Entonces, a medida que la situación mejore, se deben considerar las nuevas formas de trabajar y permitir un enfoque combinado de trabajo en oficina y hogar para aumentar la productividad y mejorar el bienestar de los empleados.