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English version :

Refusal (word no) :

One of the most difficult challenges to be understood in network marketing.

For you as a sponsor of a team, especially small teams (2-10), you must have a mechanism to program your team on the subject of rejection and this team understands that rejection is an essential part of the work.

I mean to be more clear in the sense that rejection is an essential part of the work and it is not about your age at work or your level of success, or if you are a beginner or an expert, even professionals in network marketing and those with huge teams and clear achievements are rejected, and they have candidates telling them they will join ...

And they have candidates who give them many promises that they will join as soon as their circumstances are over ... and do not join

And of course if you're a follower of professional network marketers in the world you'll hear them tell you that.

Thus, the object of rejection in this industry is essential and you can not continue your work without being convinced that rejection is very natural.

It means that you do not have to be frustrated after every refusal. In this situation you will judge yourself with permanent frustration and you will not grow and will not develop and you will not build a team.

So what should I do?

You must practice your tasks of marketing, inviting, displaying and following up correctly and giving your time and focus to people interested in work and change for the best ..

As for the hesitant and those who say "no" wished them success .. and continued your work and your trip

Your job as a sponsor is to get this idea to your team
On the other hand, the responsibility of the new partner to understand and convince him, and stop complaining and frustration and blame and ... .. At every refusal

The equation is very clear:

Of every 10 job offers there will be 2 registrations for new partners if the marketing, presentation and follow-up are correct

And if the rejection rate is higher than the normal limit of this means that you have a problem in marketing and advocacy and follow-up inevitably and you have to return to the sponsor and give him the details to give you solutions and learn and develop your skills

Arabic version :

(الرفض (كلمة لا :

من أشهر التحديات التي يصعب فهمها في التسويق الشبكي.

بالنسبة لك كراعي لفريق , وخصوصاً الفرق الصغيرة ( من 2 – 10 ) شريك وسطياً يجب أن يكون لديك آلية لبرمجة فريقك على موضوع الرفض وأن يفهم هذا الفريق أنّ الرفض جزء أساسي من العمل .

يعني لنكون واضحين أكثر بمفهوم أن الرفض جزء أساسي من العمل ولا يتعلق بعمرك في العمل او مستوى نجاحك , او اذا كنت مبتدأ او خبير , يعني حتى المحترفين في التسويق الشبكي وأصحاب الفرق الضخمة والانجازات الواضحة يتم رفضهم , ولديهم مرشحين يخبرونهم أنهم سينضموا … ولا ينضموا

ولديهم مرشحين يعطوهم وعود كثيرة بأنهم سينضموا بأسرع وقت بعد أن تنتهي ظروفهم … ولا ينضموا

وطبعاً إذا كنت من المتابعيتن للمسوقين الشبكيين المحترفين في العالم ستسمعهم يخبرونك ذلك .

وهكذا موضوع الرفض في هذه الصناعة شيء أساسي لا بد منه ولا يمكن لك أن تستمر في عملك دون أن تقتنع أن الرفض شيء طبيعي جداً .

يعني ليس عليك ان تنحبط بعد كل رفض .. فبهذا الوضع ستحكم على نفسك بالاحباط الدائم ولن تنمو ولن تتطور ولن تبني فريق ..

إذن ماذا يجب أن افعل ؟

يجب عليك ممارسة مهامك من تسويق ودعوة وعرض ومتابعة بشكل صحيح وتعطي وقتك وتركيزك للناس المهتمّة بالعمل وبالتغيير للافضل ..

اما بالنسبة للمترددين والذين يقولون ” لا ” تمنى لهم التوفيق .. وتابع عملك ورحلتك

مهمتك كراعي ان توصل هذه الفكرة لفريقك
ومن ناحية أخرى مسؤولية الشريك الجديد أن يفهم ذلك ويقتنع به , ويتوقف عن الشكوى و الإحباط واللوم و….. عند كل رفض

المعادلة واضحة جدا :

من كل 10 عروض عمل سيكون هناك 2 تسجيل لشركاء جدد في حال كان التسويق والعرض والمتابعة صحيحة

وفي حال كانت نسبة الرفض مرتفعة أكثر من الحد الطبيعي معنى هذا انه لديك مشكلة في التسويق والدعوة والمتابعة حتماً وعليك العودة للراعي وتعطيه التفاصيل ليعطيك الحلول وتتعلم وتطور مهاراتك

Version française :

Refus (mot non):

L'un des défis les plus difficiles à comprendre dans le marketing de réseau.

Pour vous parrainer l'équipe, en particulier la petite différence (de 2-10) et un partenaire moyen doit avoir un mécanisme pour la programmation de votre équipe sur le sujet du rejet et que cette équipe comprend que le rejet d'une partie essentielle du travail.

Cela signifie être concept plus que le rejet d'une partie fondamentale du travail ne consiste pas à votre âge au travail ou le niveau de franc succès, ou si vous venez de commencer ou d'un expert, que même les professionnels du marketing de réseau et les propriétaires de la différence énorme et les réalisations claires refusent, et ils ont des candidats en leur disant qu'ils se joindront à ... pas rejoindre

Et ils ont des candidats qui leur font de nombreuses promesses qu'ils rejoindront dès que leur situation sera terminée ... et ne rejoindront pas

Et bien sûr, si vous êtes un adepte du marketing de réseau professionnel dans le monde, vous les entendre dire cela.

Ainsi, l'objet du rejet dans cette industrie est essentiel et vous ne pouvez pas continuer votre travail sans être convaincu que le rejet est très naturel.

Cela signifie que vous ne devez pas être frustré après chaque refus, dans ce cas vous vous jugerez avec une frustration permanente et vous ne grandirez pas et ne développerez pas et vous ne bâtirez pas une équipe.

Alors que dois-je faire?

Vous devez pratiquer vos tâches de marketing, d'invitation, de présentation et de suivi correctement et donner votre temps et votre attention aux personnes intéressées par le travail et le changement pour le mieux.

Quant aux hésitants et ceux qui disent "non" leur ont souhaité du succès .. et ont continué ton travail et ton voyage

Votre travail en tant que sponsor consiste à transmettre cette idée à votre équipe
D'autre part, la responsabilité du nouveau partenaire pour le comprendre et le convaincre, et cesser de se plaindre et de frustration et de blâme et ... .. À chaque refus

L'équation est très claire:

Sur 10 offres d'emploi, il y aura 2 inscriptions pour de nouveaux partenaires si le marketing, la présentation et le suivi sont corrects

Et si le taux de rejet est supérieur à la limite normale, cela signifie que vous avez inévitablement un problème de marketing, de plaidoyer et de suivi et que vous devez retourner chez le sponsor et lui donner les détails pour vous apporter des solutions et développer vos compétences.

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© Abdellatif Elqanboui