行动的价值与提升行动力的思考

in #free4 days ago

行动的价值与提升行动力的思考

机会往往在行动中被发现,进而看得更清楚机会。
这周的积极行动和思考让我意识到,要在阿里巴巴国际站生存下去,需要更多的行动去深入研究国际站的规则。只有在真正熟悉规则的前提下,才能找到适合自己的方法、方法论和打法。因为如果不熟悉平台规则,就无法获得更多的自然流量,也无法让店铺在国际站中更好地运营。

从麦泓笛老师那里,他给出一个结论:很多老板可能认知水平不高,但他们的行动力却非常强。他们在做事的过程中不断调整,抓住目标,最终实现成交,获取足够的利润。关于这种超强的行动力,我自己也深有体会。我亲眼见证了朋友S在股市打新和空投中一直都有收获。虽然我们同时起步,但我却没有采取行动。比如这周的空投,朋友S就收获了1000多人民币。正是因为他一直在行动,所以才能获得这些价值。

看到别人做到了,我也在反思自己哪里做得不够,需要改进。我在思考哪些地方还能做得更好,以实现每一次的进步。从李笑来那里,我学到了一个观点:一个人进步的唯一标准,是看他的场外赚钱能力是否增加。
怎么理解这句话呢?如果一个人一直在进步,他给社会提供的价值就会越来越多。当别人认可他提供的价值时,自然会用钱来投票给他,最终实现价值的交换。我的理解是,如果一个人的赚钱能力不断增强,说明他也在不断进步,不断为社会提供高质量的价值。无论是情绪价值、功能价值,还是资产价值,这些都是能够促进成长的关键点。

今天晚上,我看到罗胖在《启发》这本书里提到,一个人会工作,并不是因为他样样都优秀,而是因为他懂得把工作拆解到最小的部分,然后一步一步去做。
遇到不会的,他会寻求其他资源,最终按时、按量、按质地完成工作。这就是一个人工作能力高的体现。

从这个话题延伸开来,古典老师也提到,如果一个人想找工作,不要一开始就去招聘市场投简历。相反,应该反过来思考:如果我是老板,我会需要什么样的人才?
他需要招聘员工,那么他会招什么样的人呢?首先,公司内部通常会优先提拔已经培养起来的人才。实际上,公司内部的提拔已经占据了优质岗位的90%。如果内部提拔无法满足运营需求,公司会通过内部推荐和相互介绍来填补空缺。
因此,转介绍又占据了剩余10%中的大部分。这意味着,99%的工作机会都被公司内部和内部人员的转介绍占据了,只有剩下的1%才会真正投放到招聘市场上。

从这个角度来看,一个人应该怎么做呢?首先,要把手头的工作做好,同时不断结交优质人脉,尤其是身边的老板。在做好工作的同时,展现自己的工作能力、社交能力和组织能力,让更多的老板和同事看到你的价值。当机会来临时,你自然会被推荐上去。

另外,罗胖还分享了一个小故事。他提到,当年在电视台工作时,有同事说:“如果有人给我100万的年薪,我立马辞职。”罗胖的理解是,100万的工作不会主动来找你,也不是凭空存在的,而是在你不断做事的过程中,展现出你值100万的能力。如果你去应聘100万的职位,但你的能力、管理能力、组织能力和战略能力达不到要求,最终也会贬值回去。

甚至,最终还是会回到价值原点——你值多少钱。所以,你一定要让自己的能力和贡献的价值大于100万,市场自然会给你相应的回报。

回到今天的主题:行动。行动才是治愈"懒癌"的良药。麦泓笛老师在回答如何平衡工作与健康之间的关系时,提到要不断研究如何成交大单,不断做出大单。大单才是外贸人自愈身体疲劳的良药。

思考与行动:

  1. 面对机会,你的行动力如何?
  2. 你是否因为行动力不足,错失了多少机会?
  3. 如何增强你的行动力?

这是今天关于"行动才是治愈焦虑的良药"的分享,希望对你有所启发。
同时,希望你写下你的"行动清单",最重要的是用行动去治愈你的懒惰。

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