冯仑解读《企业家：经济增长的国王》对企业管理的启示

冯仑解读《企业家：经济增长的国王》对企业管理的启示

今天在得到app继续听冯仑老师解读经济学家张维迎的著作《企业家：经济增长的国王》。
这本书深入探讨了企业家的四个核心维度：冒险精神、创新精神、不满足精神和英雄主义精神。

在讨论企业家精神时，冯仑老师回答了关于创业适合性的问题。他指出，创业并非唯一的致富途径，在公司中担任高管同样能获得丰厚收入。对于适合创业的人，他强调最重要的是具备不服输和争强好胜的精神。这类人心中总有一件事能激发他们的奋斗动力，无需他人催促，他们自发地投入行动。
相反，那些不愿冒风险、喜欢循规蹈矩、愿意服从的人，可能更适合在企业中稳步发展。
张维迎在书中提到，企业不仅承担着经济责任，还有社会责任。一个企业如果无法创造足够的利润来覆盖成本，就很难生存下去。

书中还强调了冒险精神的重要性。我们经常听到，创业常被形容为“九死一生”，因为创办企业充满了未知和挑战。企业家在组织劳动要素的过程中，创造出产品和服务，推动经济增长。

服务和产品最终要面向市场，但市场接受度往往充满不确定性。以嘉盛能为例，如果企业能够成功运营，企业家就能获得剩余价值和利润，这是对冒险成功的回报。

第二个维度是创新精神。企业家通过重新组合生产要素——经济学家通常将其分为土地、人才、劳动力和资本——来实现资源的最优配置。他们致力于打造更快、更好、更省的产品和服务，最终赢得市场认可和客户青睐。创新之路虽然艰难，但企业家们始终保持着不断尝试和研究的劲头，通过创新创造出全新的产品和服务。

第三个维度是不满足精神。当企业家达成第一阶段目标，即让企业站稳脚跟后，他们往往会继续扩大再生产，创造更多社会价值，实现利己与利他的双赢。

第四个维度是英雄主义精神。这种精神体现在企业家征服世界的雄心上，他们敢于坚持自己的观点和方法论，甚至在必要时与领导或老板产生摩擦或矛盾。这种“顶撞”并非鲁莽，而是基于对正确性的坚定信念。

听完冯仑老师对这本书的解读，我认为每个创业者都应该认真研读其中的理念。冯仑老师提到，这本书对他的成长和企业管理帮助很大，特别是在解决当时遇到的管理问题上。例如，在80年代，人们对产权的意识还不够明晰。冯仑老师和四位合伙人凭借江湖义气创业，最终大家都能满意地按照正规公司的方式共同运营，并和气地退出。

书中还提到一个故事：当企业做大后，大家意见不合时该怎么办？冯仑老师向周其仁教授请教，周教授提出了企业管理中的“僵局原则”。所谓僵局原则，就是当大家的理念不一致，面临分家僵持时，可以采用股份互换的方式：你可以买我的股份，我也可以买你的股份。这样，一方拿到钱，另一方拿到企业的管理权，这是一种很好的处理方式。

此外，冯仑老师在张维迎老师家住了三年，逐渐理解了产权的概念。当时，房子的产权属于张维迎老师，冯仑老师只有使用权，并附带一点管理权。因此，对房子的改动由产权者决定，冯仑老师只有使用权。

将这一道理应用到企业中，企业主拥有产权和管理权。如果管理者同时也是股东，那么他们也会持有一定的股份，从而拥有部分产权。因此，一个企业要确保产权明晰，管理权责任到位，这样在运营和管理过程中就能减少很多摩擦和矛盾。

此外，公司运营中还需要引入适合自身的规章制度。当遇到无法解决的问题时，应该依据什么规则去解决？这就是现代公司的运营管理方式。

思考与行动：
1.你是否问过自己：是适合打工还是适合创业？
2.创业者需要具备哪些特性才能更好地生存下去？
3.其实，管理好自己就如同管理一个创始企业。

以上是我对冯仑老师解读张维迎老师书籍的理解和感悟。希望这些内容对你有所帮助，最重要的是用行动去实践你的想法。

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