优秀的评判——看别的企业是否来挖你
优秀的评判——看别的企业是否来挖你:成长与价值的双向选择
在职场中,一个人是否优秀的直观评判标准之一,是看是否有其他企业主动挖掘你。高建华老师在企业经营课中强调,真正优秀的人才,不仅要具备核心竞争力,还需要站在长期发展的维度上,不断提升自己的综合能力和职业价值。这种对优秀的定义,不仅指向能力的提升,也包含了如何在合适的环境中最大化自己的价值。
一、优秀的本质:通过长期积累让自己成为不可替代的人才
- 长期主义是成长的核心
要成为真正优秀的人才,需要将注意力放在自身成长上,而不是短期的利益或表面的忙碌。优秀的本质是通过长期积累,成为某个领域不可替代的人才。这要求你以耐心和战略性的方式,提升自己的综合能力。
关键点:
深耕一技之长:每个人都需要在某个领域具备核心竞争力,这项技能不仅要“专业”,还要“稀缺”。
注重长期积累:短期看似不起眼的小努力,长期来看会形成巨大的复利效应。
行动策略: - 明确个人优势:找到自己最擅长的领域,持续提升这项能力,直至具备行业竞争力。
如果你擅长数据分析,不仅掌握基础技能,还要学习前沿工具和算法。 - 规划成长路径:设定3年、5年的目标,将技能提升和职业发展结合起来。
- 积累职业资产:每完成一个项目或任务,记录成果与学习点,为未来建立个人品牌。
- 把注意力放在长期价值上
许多人在成长过程中容易被琐事分散精力,而优秀的人更善于把时间和资源投入到长期有价值的事情上。关注长期价值的关键是区分“重要”与“紧急”。
如何专注于长期价值?
清除干扰项:将无关紧要的事务归类为“鸡毛蒜皮”,减少对这些琐事的关注。
长期践行能力:专注在自己的优势领域,通过实践和持续学习,强化能力深度。
培养综合能力:除了专业能力,优秀的人才还需要具备沟通、管理、学习等综合能力。
行动策略: - 时间分配法则:每天确保50%以上的时间用于能够带来长期价值的任务,例如学习新技能、完成高价值项目。
- 建立优先级列表:将每周的任务分为“长期有价值”和“短期紧急”,优先完成对未来最重要的部分。
- 定期复盘:每周复盘一次,检查自己的时间是否用在了长期成长上。
二、找到好环境:优秀需要与环境的协同
- 环境的重要性:让长处发挥到极致
优秀的人才需要在合适的环境中才能实现价值最大化。一个好环境,不仅能提供成长资源,还能让你的能力与公司目标高度契合,从而相互成就。
如何选择好环境?
企业文化:选择注重人才培养、开放包容的企业文化。
发展空间:关注企业的业务发展和个人晋升空间,确保在这里可以实现长期成长。
资源支持:看企业是否愿意投入资源,帮助员工成长,比如培训、晋升机会和跨部门学习。
行动策略: - 评估企业价值观:在面试中了解企业是否认可人才的长期发展,是否有鼓励创新和学习的机制。
- 关注行业前景:选择在发展潜力大的行业内寻找机会,例如新兴科技、绿色能源等领域。
- 试探式选择:通过短期合作、兼职或项目参与的方式,观察企业是否适合长期发展。
- 成为一颗“苍天大树的种子”
优秀的成长离不开环境,而环境的作用是提供足够的阳光和土壤。个人需要拼命扎根,把长处发挥到极致,最终成为“苍天大树”。
如何扎根?
融入团队:在进入企业后,尽快理解团队文化,找到自己的位置并高效协作。
深度学习:利用企业的资源和项目机会,不断提升自己的能力深度和广度。
价值创造:以结果为导向,主动承担高难度任务,为团队和企业创造明显价值。
行动策略: - 明确目标:在新环境中,设定具体的成长目标,例如每年提升一个关键能力。
- 主动承担任务:勇于挑战复杂项目或跨部门协作,通过实际成果赢得认可。
- 定期回顾表现:与上级定期沟通,了解自身表现和改进空间,并调整成长路径。
思考与行动:如何成为别人想挖的人?
思考: - 我的核心竞争力是什么?是否具备行业不可替代的技能?
- 我是否专注于长期成长?是否避免了被琐事分散注意力?
- 我所在的环境是否适合我的发展?是否能让我充分发挥长处?
优秀的评判标准之一,是看别的企业是否愿意主动挖掘你。这种吸引力的背后,是个人核心竞争力的体现和与环境的相互成就。要成为这样的人才,需要坚持长期积累,专注于自己的成长,同时找到能够最大化发挥长处的环境。
优秀不是追求别人来挖你,而是当你专注成长、成为不可替代时,这种吸引力自然会到来。以时间为杠杆,以能力为基石,让自己成为真正的“人才”,在职场和人生中实现长期价值。