6 astuces pour réussir dans les affaires | Entreprenariat & Développement personnel

in #fr6 years ago (edited)

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Qu’est-ce que les plus grands noms de réussite entrepreneurial ont en commun ? Voici une liste des principaux secrets pour trouver le succès dans les affaires.

1.REPONDEZ A UN PROBLEME 🎯

Vous devez avoir qu’un seul objectif. Répondre à un problème et non de comment faire de l’argent ! Que vous souhaitez vendre un produit ou un service, vous devez faire en sorte que cela aide les gens face à un de leur problème. Peu importe la qualité du produit ou du service, ou même de son prix. Les gens cherchent toujours à simplifier leur quotidien.

Avant de lancer une commande d’un produit ou d’investir de l’argent dans de la publicité, soyez sur que vous répondez à un besoin. Beaucoup d’entrepreneur néglige cette étape. Pour cela, vous pouvez:

  • faire des sondages en amont pour vérifier votre idée
  • faire une pré-vente et lancer votre produit ou service seulement après X adresse email capturée
  • offrez un guide, un ebook ou un bonus en échange d’une inscription à la newsletter
  • mettre une fausse annonce éphémère pour tester un marché (pour l’immobilier par exemple)

2.DIVERSIFIEZ VOS SOURCES DE REVENUES 💶

Prenez exemple des millionnaires. Généralement ces entrepreneurs ont plusieurs sources de revenues. Vous vous mettrez plus à l’abri en cas de crise dans un secteur. Vous éviterez ainsi de tout perdre.

L’avantage c’est que vos revenues seront plus lissés et stable dans le temps. Cela peut se faire même avec un très petit business. Par exemple: si vous vendez un produit, vous pouvez créer un service autour de cela. Puis créer un autre produit plus premium pour acquérir des clients à plus gros portefeuille. Ensuite, créer un pack produit + service ou produit + produit premium. Et pour finir, créer des accessoires avec votre logo une fois votre notoriété plus évoluée. etc. Les possibilités sont larges. Mais gardez en tête que vous devez répondre à un problème. Faites comme eux, ne mettez pas tous vos oeufs dans le même panier !

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3.INNOVEZ EN CONTINU💡

Nous vivons dans une époque où tout va vite. Votre succès passé ne détermine pas votre succès dans la futur. Soyez ouvert d’esprit et écoutez les autres, même les idées les plus folles. Sortez de votre zone de confort. On a tendance à avoir la tête dans le guidon quand on se lance dans un projet et rester dans ce que l'on connaît. Il est intéressant de prendre du recul et voir se qu’il se fait ailleurs. Que ce soit à l’étranger ou chez la concurrence. Être entrepreneur, c'est vouloir être continuellement dans l'inconfort. Pensez-vous qu'on forme des soldats d'élites en leur permettant le confort ?

Mettez si il faut un système de veille d’information pour vous tenir à jour des dernières innovations techniques. Soyez parmi les premiers, soyez un gagnant.

Les plus grande sociétés ont un service de recherche et développement. Faites en de même en fonction de ce que vous vendez et de la taille de votre business. Cela peut être un budget dédié pour tester et optimiser votre business. Vous pouvez tester des nouvelles plateformes ou applications, acheter du nouveau matériel ou concevoir un nouveau produit. Peu importe le résultat, que vous avez perdu votre investissement ou triplé votre chiffres d’affaires. Ne restez pas sur vos acquis et tester continuellement pour grossir votre business. Sachez que rien ne fonctionne du premier coup !

4.FORMEZ VOUS 🎓

Vous devez continuer à vous former pour mieux comprendre et réussir dans les affaires. Pour innover, vous devez avant tout vous former et ne pas rester sur vos acquis.

Lisez, lisez et lisez !

les PDG lisent en moyenne 60 livres par an, soit 5 livres par mois.

Imaginez le retard que vous avez par rapport à quelqu'un qui est depuis 30 ans dans le business ?

Vous pouvez investir dans une formation certifiante spécialisé dans un domaine. Si vous avez les moyens et du temps, vous pouvez toujours investir et passer un MBA.
En vous formant, vous allez:

  • posséder et développer de nouvelles compétences
  • mieux comprendre votre marché pour mettre en place de nouvelles stratégies
  • remettre à jours ses produits et services
  • vous ouvrir vers d’autres champs possible ou acquérir un nouveau type de client
    Pensez aussi à vous trouver un mentor dans les affaires. Quelqu'un qui est déjà passé par là vous facilitera grandement.

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5.NE JAMAIS ABANDONNER 💪🏼

Croyez en votre projet. Rien ne peut réussir à coup sûr du premier coup. Il y aura toujours des modifications, des corrections ou des problèmes qui s’ajouteront sur le chemin de votre succès. D’avantage lorsque votre business grossira. Restez focus sur votre projet et restez motivez. Cela peut être par exemple par les commentaires laissés par vos premiers clients.

Attendez vous à toujours recevoir de la critique. Mais ne le prenez pas mal et prenez du recul. Cela signifie que quelque chose doit être amélioré. Même si vous êtes une jeune entreprise, faites en sorte de toujours répondre aux plus à ces mauvaises expériences client et de réagir rapidement pour réponde à ce problème. Quand il s’agit d’un défaut de produit il est facile de renvoyer un autre produit neuf. Il sera plus difficile de répondre à un manque de service ou d’un problème avec une application car cela prendra plus de temps pour régler le problème. Ne paniquez pas, répondez que vous avez pris en compte cela et que ça va être réglé.

6.LA REUSSITE, C’EST EN EQUIPE 🤝

Navré de vous l’apprendre, mais

le mythe du self made millionaire n’existe pas !

Derrière chaque self made, il y a un travail d’équipe. Vous n’êtes pas seul dans votre projet. Vous avez des associés, des investisseurs et des employés.

Comprenez le travail de chacun et sachez féliciter et récompenser les personnes qui le méritent. Vous devez aussi veiller au bien être de vos employés. Cela aura un impact directe sur leur productivité et donc sur votre croissance d’entreprise.

De nos jours, il existe des « Chief Happiness Officer » encore appelé les Monsieur ou Madame bonheur. Malheureusement encore assez peu connu et utilisé en France. Leurs missions ? Développer et entretenir le bonheur au sein de l’entreprise. Ce concept nous vient tout droit de la Silicon Valley, crée par Chade-Meng-Tade lorsqu’il était encore employé chez Google. En employant un Chief Happiness Officer, vous constaterez que vous réduirez le taux d’absentéisme, d’arrêt maladie et augmenterez la loyauté. Prêt à innover dans votre futur recrutement ?

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BONUS: NE TRAVAILLEZ PAS DUR ⚠️

Mais intelligement !

⬇️ Retrouvez des astuces de productivité dans mes anciens articles ⬇️


De nos jours il est possible de créer un business rapidement grâce à internet et au dernier progrès technologique. On peut lever des millions grâce aux crowdfunding en 1 mois, voir en quelques minutes pour une ICO dans le secteur des cryptomonnaies. Optimiser son business et sa productivité grâce à des applications. Travailler et commercer n’importe où dans le monde grâce à internet. Et si vous avez de la chance, vous faire coacher et accompagner dans des programmes d'incubateurs pour startups. La seule limite est vous même.

Prêt à devenir le prochain grand nom ? ⭐️


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Sort:  

Merci pour ce super condensé des éléments clés de la réussite en affaire !
Petite question ... Lorsque tu dis que l'entrepreneur à succès doit répondre à un problème, quel serait selon toi, le problème à résoudre pour des entreprises culturelles et/ou artistiques ?

L'entreprenariat culturelle et artistique n'est pas mon domaine. Je vais tout de même essayer de répondre au mieux. Sachant que je ne sais pas si c'est les mêmes problèmes qu'en France.

  • déjà tu peux dresser une liste de ce qui va pas et ce qui pourrait être amélioré. Dès que tu te plains de quelque chose, note le directement, ça te donnera une piste pour creuser. Ensuite tu peux questionner ton entourage qui travaille dedans.
  • En France l'entreprenariat culturel est assez mal compris. Si vous avez du mal à avoir le soutient (financier surtout) de l'Etat, d'organisme d'accompagnement à la création d'entreprise ou de privé, alors c'est à vous de chercher l'argent. Vous pouvez par exemple créer une plateforme de crownfunding spécifiquement pour le monde artistique et culturel. Sur Ulule tu peux retrouver des demandes de récoltes de fonds pour des projets dans les catégories: musique, spectacle vivant, film et vidéo, art et photo. Pourquoi ne pas créer une plateforme vraiment spécialisée ? (a vérifier si ça existe pas au Canada)
  • en reprenant ton article précédent, je dirais innover dans l'expérience du spectateur/client. Les gens veulent 2 choses: Divertissement + S'informer. Donc innover dans ces 2 catégories.
  • On devient un monde digitalisé, donc chercher à intégrer le digital pour rendre encore plus fort l'expérience. Exemple: quelques musées ont crées leur application mobile. Permettant aux clients d'avoir un plan interactif, des informations complémentaires par oeuvre exposée (interviews, video, informations). Encore plus loin, l'intégration de la réalité augmentée ou d'oeuvre numérique.
  • innover dans le marketing pour le rendre digital. Le but est de collecter des informations sur le client de manière non intrusive bien entendu. Faire en sorte que le spectateurs vivent l'expérience avant et après l'événement.
  • pourquoi pas créer une plate-forme de freelance uniquement pour le monde de la culture et du spectacle ?
    Qu'en penses-tu ?
    Si tu as des questions sur l'événementiel en particulier, tu devrais voir avec @christelle.dani

WOW ! Quelle générosité dans le commentaire @florian.peltier.
J'ai vraiment apprécié :)
Beaucoup d'infos très intéressantes. C'est un univers que je connais peu. Je suis allée voir sur Ulule.
Je suis très surprise de constater que des gens proposent comme ça leur projet, et que d'autres personnes investissent, sans les connaître ou que cela leur rapporte ... Tu as piqué ma curiosité au sujet de ces possibilités.
Petite question supplémentaire : Qu'est-ce qu'une plate-forme freelance?
Grand merci à toi !

il existe des sites où les free-lances et consultants peuvent s'inscrire et proposer leur compétences contre rémunération. En France il y a le site Malt et les Américains ont Upwork

Bonjour, je tiens à dire que j'ai récemment trouvé une entreprise qui développe des chatbots pour les entreprises, et je vous conseillerais volontiers de faire attention à Botnation, vous trouverez ici exactement ce dont vous avez besoin. Ils fournissent des outils pour optimiser la communication avec les clients, ainsi qu'un support pour diverses plateformes.