Memenangkan rencana bisnis memetakan bisnis utama W dari bisnis yang Anda usulkan - siapa, apa, kapan, mengapa dan di mana - untuk membantu Anda mengetahui bahwa semua H-bagaimana penting. Siapa pemain utama? Siapa pemilik, personil, penasihat, pelanggan, persaingan, bahkan target audiens untuk rencana itu sendiri? Apa yang ingin Anda capai? Apa keunggulan berkelanjutan Anda? Apa yang kamu tawarkan? Apa yang Anda hasilkan? Kapan (akan) memulai bisnis? Kapan Anda ingin mencapai tujuan tertentu? Kenapa kamu dalam bisnis? Mengapa pelanggan menginginkan produk atau layanan Anda? Di mana lokasi bisnisnya? Di mana target audiens? Di mana peluang baru terletak? Dan akhirnya, bagaimana Anda mendapatkan dari tempat Anda ke tempat yang Anda inginkan?

Tip

• Uang mengikuti manajemen. Investor biasanya melihat pertama pada orang-orang yang terlibat dalam perusahaan. Pengalaman, pendidikan, dan rekam jejak manajemen dan penasihat perlu diberi penekanan besar.

Idealnya, rencana bisnis adalah perpotongan dari segala sesuatu di dalam bisnis (biaya, produk, layanan, personalia, dll) dan segala sesuatu di luar bisnis (persaingan, tren pasar, kekuatan politik, dll). Pasukan di dalam perusahaan bertemu dengan orang-orang di luar perusahaan dan rencana bisnis lahir.

Banyak pengusaha sangat menekankan pada kekuatan dalam dan mengabaikan bagian luar. Tidak ada bisnis adalah sebuah pulau; tidak ada perusahaan yang beroperasi dalam ruang hampa. Bahkan saat Anda menangani semua detail kecil yang perlu dimasukkan dalam rencana Anda, pastikan untuk tetap memegang gambar besar.

Rencana bisnis yang unggul menguraikan tujuan, mengkomunikasikan strategi dengan jelas dan menetapkan rencana untuk skenario terbaik dan terburuk (serta semua skenario di antaranya) yang mungkin terjadi sebelum perusahaan Anda. Pengusaha dan investor yang berpengalaman tahu untuk mengharapkan hal yang tidak terduga dan pada saat yang sama mengantisipasi tantangan yang melekat pada setiap bisnis tertentu.

Dalam rencana bisnis yang hebat, Anda tidak hanya menjual konsep bisnis Anda, Anda menjual diri Anda sendiri. Semangat dan semangat kewirausahaan Anda adalah faktor penting bagi calon investor. Mengomunikasikan pengalaman, kemampuan, dan rekam jejak tim Anda akan membawa Anda semakin jauh. Kuncinya adalah menunjukkan bagaimana pengalaman dan kemampuan Anda akan mendukung bisnis Anda dan membantunya untuk unggul.

Tip

• Investor berpengalaman tidak tertipu oleh kata-kata "hyped" yang ditulis untuk mengkompensasi kurangnya pengalaman atau pendidikan. Jika Anda memulai dan tidak memiliki pengalaman yang relevan, sebaiknya tunjukkan bahwa Anda mengelilingi diri Anda dengan tim penasihat dan karyawan yang berpengalaman. Bisnis adalah olahraga tim.

Rencana bisnis yang baik dapat membantu Anda menentukan apa yang Anda perlukan untuk membuat bisnis Anda sukses - mulai dari personil hingga pembiayaan, lokasi, hingga iklan. Tetapi untuk benar-benar membuat perusahaan Anda berhasil, Anda harus memperhatikan apa yang Anda temukan selama persiapan rencana.

Menulis rencana bisnis adalah kerja cinta, tetapi juga latihan dalam logika dan pemikiran.