valr de la motivacion
La motivación de los empleados es un ingrediente clave para el éxito de cualquier negocio, pero ¿a qué costo? La motivación puede ser difícil de identificar y muchos factores contribuyen a la creación de un entorno de alto rendimiento que no respalda completamente las necesidades y deseos de las personas que llaman a los disparos. Hay un viejo adagio que dice que son los detalles que hacen la gran diferencia, y sin embargo, demasiadas empresas solo pagan el servicio de labios al valor de la motivación e ignoran las formas en que puede afectar el rendimiento y la calidad del trabajo que los empleados hacen
A medida que una organización crece y se expande, se están dictando más tareas de los gerentes a los empleados, con poco espacio para las personas que realizan esas tareas para desarrollarse. Los programas de capacitación motivacional pueden ayudar a motivar a los empleados que están luchando con tareas difíciles o aquellas que carecen de habilidades y conocimientos. También puede ayudar a los empleados que se sienten sin apreciarse por sus supervisores y no pueden ver el panorama general. Una empresa debe reconocer primero la necesidad de capacitación motivacional y buscar activamente oportunidades para capacitar a sus empleados.
Si bien los gerentes pueden usar varios métodos para tratar de motivar a los empleados, es importante darse cuenta de que es un individuo, y uno que puede estar motivado por más de un cheque de pago o la emoción de una nueva tarea. Las personas han podido escalar la escalera corporativa y alcanzar las posiciones de poder y prestigio a pesar de carecer de la unidad y la motivación que, en última instancia, pueden hacer una diferencia. Se necesita una persona con la voluntad de aprender y un impulso para aplicar lo que han aprendido a sus propias vidas y las vidas de otros para tener éxito.
Hay muchas herramientas disponibles para los empleados que desean mejorar su autoconfianza, productividad y satisfacción laboral. También hay varios libros y videos que proporcionan información sobre cómo motivar a los empleados, cuándo darles tiempo libre, y consejos para elevar su motivación y productividad. La guía más exitosa y completa sobre la motivación de los empleados es comprender el estilo de gestión de Joseph L. Devlin. En este texto, muchos empleados encuentran las respuestas a las preguntas, como: ¿Por qué es difícil motivar? ¿Qué puedo hacer para inspirar a mis empleados?
Una de las claves para la motivación de los empleados es establecer objetivos claros. Cuando los empleados saben exactamente lo que desean lograr, a menudo encuentran una mayor motivación. Establecer metas específicas ayuda a los empleados a identificar sus fortalezas y combinar esas fortalezas a las responsabilidades adecuadas. Por ejemplo, un carpintero podría compartir su conocimiento de la decoración interior con otros carpinteros en la oficina que comparten habilidades similares. Al conocer con anticipación lo que cada miembro del equipo espera lograr, el individuo puede centrarse en las tareas a la mano y darle una mejor oportunidad de lograr esos objetivos. Esto permite que cada miembro del equipo se sienta como si tuvieran una sensación de propiedad de las tareas y ayuda a mantener la motivación.
La lectura motivacional puede ser tan valiosa para los trabajadores que tienen dificultades para motivarse. Muchos empleados pueden encontrar que escuchar historias o incluso aprender sobre la historia de otra persona puede provocar un interés y aumentar su nivel de motivación. Aprender que alguien más haya tenido éxito y continuó para lograr el éxito también puede proporcionar el incentivo que algunos deben tratar de hacer lo mismo. Una empresa puede encontrar mucho éxito en ayudar a sus trabajadores a encontrar nuevas formas de motivarse a sí mismos.