규칙의 지속성

사업, 투자, 업무를 하면서 나름의 규칙을 정하기도 한다.
규칙을 세워서 시행함에 있어서 불편함이 없고, 마음도 몸도 편하다면 더할나위 없이 좋겠지만, 많은 경우 규칙은 또 다른 불편함과 비효율을 낳기도 한다.

규칙이 타인과 조직에 의하여 수립되어 개인의 특성을 고려하지 못하는 경우도 있지만, 심지어 개인이 본인 자신을 위해 만든 규칙조차도 스스로에게 불편함을 만든다.

규칙은 규칙 그 자체를 위해 존재하면 안된다.
개인이 규칙과 함께 지속 가능해야하며, 효율성을 아주 조금이라도 개선할 수 있어야 하며, 심정적으로 거부감이 적거나 없어야한다.
매우 효율적인 규칙이지만, 결국 지키지 않고 단 하루만 지킬 수 있는 규칙이라면 도대체 무슨 소용이란 말인가?

규칙을 수립하고 확정하고 시행 하기 전에, 우선 나를 이해하고, 나의 감정을 이해해야한다.
규칙을 거부하고 싶은 마음, 각 세부항목에서 느끼는 불편함 등을 억누르려고 하지 말고 있는 그대로 받아 들여야한다. 내가 불편하면 불편한데로, 내가 좋으면 좋은데로 그대로 나의 감정을 인정하고 규칙을 나의 감정과 나의 특성과 어떻게 조화시킬지 고민해야 한다.

이후에 규칙을 하나씩 수립해간다.

1. 눈에는 보이지 않지만, 그 핵심 이슈는 무엇인가?
2. 왜 그 이슈, 문제가 발생했는가?
3. 그 문제는 성과에 어떤 영향을 미치는가?
4. 어떤 개선이 이루어져야 하는가?
5. 개선이 된다면 성과에 얼마나 영향을 미치는가?
6. 정말 개선이 필요하고, 효과가 있다면, 내가 개선안을 규칙으로서 지속 시행 가능한가?
7. 시행 가능하지 않다면 그 이유는 무엇인가?
8. 내가 싫어도 성과와 나 자신의 미래를 위해 인내하고 해야할 부분은 무엇이고, 내가 받아 들일 수 없는 규칙은 무엇인가?